五、加強對影響投資的主要因素的控制，關注項目的質量、工期等要素對工程造價的影響全過程造價咨詢從前期決策、設計、招標投標、工程施工、工程結算等各個階段對工程造價控制提供造價咨詢服務，從而能有效地加強對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項目的質量、工期等要素對工程造價的影響，當質量標準、建設工期發(fā)生變化時，及時預測其對工程造價帶來的影響，并調整控制目標。六、推動項目管理規(guī)范化協助建設單位在建設過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作，確保項目能順利通過國家有關部門的工程結算、財務竣工決算等各項專項審計工作;監(jiān)督參建單位的項目管理、實施過程，確保設計意圖、建設單位意愿的完美實現，滿足建設單位對工程的使用要求。七、有效提高工程造價管理效率實行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協調難度，解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實現。提出及各方案對應工程造價的編制與必選。鄂爾多斯工程造價咨詢服務內容有哪些

2.2 招標采購階段 勘察設計階段造價咨詢主要工作：工程量清單編制、審核；控制價編制、審核；制定項目合約規(guī)劃；擬定合同文本，協助合同談判；編制項目投資總控計劃；編制項目資金使用計劃。 招投標階段造價控制貫穿于招投標過程，影響到施工、結算階段的造價控制。投標文件是響應招標文件的要約，施工階段實際上是發(fā)承包雙方履行合同的過程。 工程招標過程對于確立工程造價及風險的分擔極為重要。工程招標需要專業(yè)技巧和經驗，招標文件中關于變更、價格調整、索賠、支付等經濟條款是日后項目的投資控制的依據與基礎，通常造價工程師應根據工程的特點提供合理的意見和建議，同時在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內容”的優(yōu)、缺點及嚴密性，以更好的保護業(yè)主的利益。例如當投標人根據某項工作不確定而采取不平衡報價時，造價工程師應提醒業(yè)主注意。鄂爾多斯工程造價咨詢服務內容有哪些設計概算的編制、審核與調整；

④造價咨詢混凝土及鋼筋混凝土工程。 a．現澆與預制構件是否分別計算，有無混淆。 b．現澆柱與梁、主梁與次梁及各種構件計算是否符合規(guī)定，有無重算或漏算。 c．有筋與無筋構件是否按設計規(guī)定分別計算，有無混淆。 d．鋼筋混凝土的含鋼量與預算定額的含鋼量發(fā)生差異時，是否按規(guī)定予以增減調整。 ⑤木結構工程。 a．門窗是否分不同種類，按門、窗洞口面積計算。 b．木裝修的工程量是否按規(guī)定分別以延長米或平方米計算。 ⑥樓地面工程。 a．樓梯抹面是否按踏步和休息平臺部分的水平投影面積計算。 b．細石混凝土地面找平層的設計厚度與定額厚度不同時，是否按其厚度進行換算。 ⑦屋面工程。 a．卷材屋面工程是否與屋面找平層工程量相等。 b．屋面保溫層的工程量是否按屋面層的建筑面積乘以保溫層平均厚度計算，不做保溫層的挑檐部分是否按規(guī)定不作計算。 ⑧構筑物工程。 當煙囪和水塔定額是以座編制時，地下部分已包括在定額內，按規(guī)定不能再另行計算。審查是否符合要求，有無重算。

3．6．2　施工圖預算造價咨詢的編制依據 1．施工圖紙、說明書和標準圖集 經審定的施工圖紙、說明書和標準圖集，完整地反映了工程的具體內容，各部分的具體做法，結構尺寸、技術特征以及施工方法，是編制施工圖預算的重要依據。 2．現行預算定額及單位估價表 國家和地區(qū)都頒發(fā)有現行建筑、安裝工程預算定額及單位估價表和相應的工程量計算規(guī)則，是編制施工圖預算確定分項工程子目、計算工程量、選用單位估價表、計算直接工程費的主要依據。“目標控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結合。

（4）、嚴格控制工程過程計量作為造價管理控制人員，要堅持以工程合同為依據，自主平行測算為基礎，結合計量核實，在保證工程質量的前提下進行工程量審核。首先掌握工程項目具體的承包范圍、工程技術手段和計量方法，以施工圖實算工程量為依據明確工程控制總量。經常深入施工現場，動態(tài)掌握工程進度和質量執(zhí)行情況，盡快收集有關技術資料，了解當地施工環(huán)境材料市場價格，對當地物價水平進行調研。對材料的尺寸規(guī)格，設備的型號數量進行現場實測實量，采用相應的過程計量方法復核已完成的實物工程量，并依此測算措施費用的階段性所占比例。其次是根據合同要求以及工程具體情況進行額外的工程量計量和復核。后續(xù)的造價咨詢完成對月度工程量和階段工程量的計量審核與分析工作，并提供給委托方。預算平臺可以進行工程造價咨詢企業(yè)可承擔建設項目全過程造價咨詢。包頭全過程造價咨詢機構

全過程造價咨詢的七大價值創(chuàng)造點。鄂爾多斯工程造價咨詢服務內容有哪些

全過程造價咨詢的七大價值創(chuàng)造點一、著重事前控制全過程造價咨詢進行投資控制是以工程施工期前及期中為重點控制階段，并強化對前期設計階段和招標投標階段的造價控制與咨詢工作的開展，加強對建設項目投資實施預控。通過主動配合項目管理人員、設計人員采用方案比選、優(yōu)化設計和限額設計等價值分析手段，進行工程造價的主動控制與分析，確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。二、強調主動控制與傳統(tǒng)造價咨詢模式被動的事后審核模式不同，全過程造價咨詢在事前確立項目的投資目標和編制投資計劃時，就對工程建設中環(huán)境的不確定性、風險因素等有主動性考慮和預測，分析各種因素對項目投資的影響，預測項目實施過程中目標和計劃偏離的可能性，并采取相應的預控措施，對項目實施主動控制。另外，全過程造價咨詢，可深入了解施工過程，提前發(fā)現可能會產生爭議的有關問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價得以有效控制。鄂爾多斯工程造價咨詢服務內容有哪些

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